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TRANSFORMATIONS ET SITUATIONS COMPLEXES

Sécuriser les actifs

et garantir la continuité opérationnelle

Une Due Diligence, une intégration post-acquisition, un pivot urgent ou une situation sociale sensible.

 

Dans ces moments de vérité, il faut concilier l'analyse de précision, des méthodes éprouvées et une efficacité d'exécution.

Quand la feuille de route n'existe pas encore ou qu'elle doit être challengée, l'immobilisme n'est pas une option.

Nous intervenons comme des pilotes en temps de bascule.

 

Nous savons lire les situations complexes tout en agissant directement sur le moteur opérationnel. Nous concilions l'urgence opérationnelle avec les enjeux de long terme.

Nous sécurisons l'actif et rétablissons la capacité d'exécution immédiatement, transformant une zone de risque en opportunité de rebond.

M&A
et Intégrations

Quand le deal est signé, le vrai travail commence : le choc culturel et l'exécution opérationnelle.

Tour communication

Intégration éclair post-acquisition

Aligner 1000 collaborateurs en 10 jours. Le défi : Reprise à la barre du tribunal, choc culturel violent (Coopérative vs Fonds). L'impact : Continuité de service totale grâce à une intégration à haute fréquence.

Image de ZHANG FENGSHENG

Due Diligence & Réparation Post-Deal

Désamorcer la dette sociale cachée. Le défi : Un audit financier au vert, mais un passif humain toxique. L'impact : Arrêt des sabotages et stabilisation des équipes clés par la transparence.

Centrale nucléaire

Paralysie sur sites critiques

Désamorcer une instrumentalisation politique. Le défi : Grève par procuration sur sites sensibles, instrumentalisée par l'extérieur. L'impact : Reprise du travail en 24h sans concession financière, par la "proximité radicale".

Image de Jon Tyson

Convertir le risque URSSAF en levier de performance

Désamorcer à iso-budget un système de rémunération nocif qui faisait peser un risque financier létal. L'impact : Risque URSSAF éteint et productivité relancée. La masse salariale "à risque" a été convertie en leviers de performance collectifs, rétablissant l'équité et la rentabilité.

Gestion de crise
et Dialogue Social

Désamorcer les conflits irrationnels et rétablir la rationalité économique.

Projets spéciaux & Time-to-Market

Quand l'activité ne peut pas attendre la structuration.

Chargement de semi-remorques

Expansion internationale éclair

Lancer une filiale ex-nihilo en 21 jours. Le défi : Contrainte contractuelle absolue sans structure juridique existante. L'impact : Démarrage opérationnel à l'heure et en conformité totale (Lean Startup RH).

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